Unternehmensführung & Controlling

Vom Steuern durch Prozesse

Controlling ist eine Managementaufgabe. Dies gilt auf der übergeordneten Ebene eines gesamten Unternehmens oder einer Organisation insgesamt ebenso wie mit Blick auf einzelne Abteilungen oder Bereiche. Nicht von ungefähr sind daher Führungskräfte aller Ebenen immer stärker in Planungs- und Controlling-Prozesse eingebunden. Denn wer Ziele setzt und Vorgaben macht, tut mit Blick auf ein immer dynamischeres wirtschaftliches und gesellschaftliches Umfeld gut daran, die Ziele selbst, die einschlagenen Wege zu ihrer Realisierung wie auch den Grad der Zielerreichung beständig zu analysieren, um so wichtiges Steuerungswissen zu generieren.

Dementsprechend erwarten Arbeitgeber von ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aller Fach- und Funktionsbereiche immer häufiger ein grundlegendes Verständnis für Controlling-Prozesse. Dies gilt für Unternehmen sämtlicher Branchen und – zunehmend – auch für Non-Profit-Einrichtungen oder Behörden.

Das Zertifikatsprogramm Unternehmensführung & Controlling vermittelt Ihnen diese grundlegende Managementkompetenz. Eingebettet in die Darstellung des Controlling-Zyklus werden Sie vertraut mit seinen zentralen Instrumenten, lernen die wichtigsten Kennzahlensysteme im Hinblick auf ihre strategische Bedeutung zu beurteilen und werden in die Lage versetzt, das strategische Potenzial des Controlling für Ihr Managementhandeln im beruflichen Alltag nutzbar zu machen.

Lernergebnisse

Das Zertifikatsprogramm Unternehmensführung & Controlling begreift Controlling als wesentliches Instrument einer informationsbasierten Unternehmenssteuerung und damit als Managementaufgabe.

Nach seinem Abschluss können Sie die wichtigsten Schritte des Controlling-Zyklus im Hinblick auf ihre Bedeutung für die Unternehmensführung beurteilen. Hierzu gehört insbesondere die Bewertung des strategischen Potenzials, das sich mit betriebswirtschaftlichen Planungsprozessen und Soll-Ist-Vergleichen verbindet. Sie sind vertraut mit den wichtigsten Kennzahlensystemen und können deren Aussagekraft in Bezug auf die Unternehmenssteuerung beurteilen.

Vor diesem Hintergrund sind Sie in der Lage, die Ansatzpunkte, Elemente und Prozesse des Controlling im Sinne eines umfassenden Verständnisses betriebswirtschaftlicher Unternehmenssteuerung in Ihren beruflichen Alltag zu übersetzen.