- Reflective Practice: Erfahrungen und Kompetenzen nutzen
- Entwicklung persönlicher und organisationaler Wissenswege
- Wissensmanagement in der Praxis: Kontexte und Konzepte
- Führung im Kontext des Managementprozesses
- Rahmenfaktoren der Führung
- Führung als Einflussnahme
- Identitätsansatz der Führung
- Unternehmenskultur als Kontext erfolgreicher Führung
- Grundlagen und Anwendungsfelder interkultureller Handlungskompetenz
- Interkulturelles Personalmanagement
- Diversity, Chancengleichheit und Gender Mainstreaming: Vielfalt produktiv nutzen
- Interkulturelles Training und Gender-Sensitivity-Training


