Studieninhalte

In enger Ausrichtung an den Erfordernissen Ihrer Berufspraxis vermittelt Ihnen dieser Kurs die verschiedenen Phasen von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Anhand konkreter, ausgewählter Praxisbeispiele thematisieren Sie Ansatzpunkte für Veränderungsprozesse und beschäftigen sich mit Gründen für Widerstände, die diesen auf individueller oder organisationaler Ebene entgegen gebracht werden.

Sie analysieren organisatorische Stützstrukturen für den Umgang mit Widerstand und lernen mithilfe der Methoden des Projektmanagements Veränderungsprozesse in Ihrem beruflichen Alltag zu gestalten. Besonderes Gewicht wird darauf gelegt, dass Sie Ihre vertieften Kompetenzen nachhaltig in Ihrem Berufsalltag umsetzen können. Daher werden Sie immer wieder Gelegenheit haben, eigene Veränderungsprojekte in den Kurs einzubringen.

In diesem Kurs reflektieren Sie Controlling als Managementaufgabe. Sie setzen sich mit den Ansatzpunkten, Elementen und Prozessen des Controllings als Grundlage einer informationsbasierten Unternehmensführung auseinander und vertiefen dabei Ihr Verständnis betriebswirtschaftlicher Unternehmenssteuerung.

Dabei erwerben Sie die Fähigkeit, Controlling-Instrumente im Rahmen Ihrer eigenen Planungs- und Steuerungsaufgaben einzusetzen und werden in die Lage versetzt, deren strategisches Potenzial in Ihrem beruflichen Umfeld zu nutzen.

In diesem Kurs thematisieren Sie anhand konkreter Projekte die Rahmenbedingungen, von denen das Gelingen des Projektmanagements auf der Sach- und Beziehungsebene abhängt. Die Methoden, Instrumente und Arbeitstechniken, die Sie dabei erlernen, werden in einen ausgewählten Praxiskontext integriert, so dass Sie die Möglichkeit erhalten, einen direkten Bezug auch zu Ihrem beruflichen Umfeld herzustellen. Eine vergleichende Analyse von Beispielen aus unterschiedlichen Praxisfeldern unterstützt Sie bei der Identifikation und der Übertragung von Good Practice in Ihre eigene Berufspraxis.