Führungskompetenz

Vom Umgang mit sich und anderen

In einer zunehmend projektorientierten Arbeitswelt ist Führungskompetenz in jeder Vorgesetztenfunktion, aber auch für die Arbeit als Fachexpertin oder -experte unabdingbarer Bestandteil beruflichen Erfolgs.

Dabei beruht erfolgreiches Leitungshandeln nicht allein auf inhaltlich- fachlicher Kompetenz. Sie setzt vielmehr den souveränen Umgang mit sich selbst und anderen voraus und erfordert neben einem hohen Maß an Selbstmanagement vor allem Kommunikations-, Interaktions-, Konflikt- und Teamfähigkeit. Wer heute – mit oder ohne direkte Personalverantwortung – führt, muss die modernen Instrumente, Methoden und Techniken erfolgreicher Leitungsarbeit kennen und beherrschen und vor allem die Fähigkeit besitzen, den eigenen Führungsstil immer wieder zu reflektieren, anzupassen und zu optimieren.

Im Zertifikatsprogramm Führungskompetenz stehen die unterschiedlichen Dimensionen und Aufgaben organisationaler Führung im Mittelpunkt. Hier erhalten Sie das Rüstzeug, Ihr eigenes Führungshandeln zu analysieren und an sich verändernde Rahmenbedingungen anzupassen.

Sie setzen sich kritisch-konstruktiv mit Leitungshandeln als einem Interaktionsprozess auseinander und üben den praktischen Einsatz von Instrumenten und Methoden der Führung in ausgewählten Situationen. So legen Sie den Grundstein für nachhaltig erfolgreiches Führungshandeln und prägen Ihren ganz persönlichen Führungsstil weiter aus.

Lernergebnisse

Das Zertifikatsprogramm Führungskompetenz erweitert Ihren Zugang zu Führungsaufgaben in Unternehmen und Organisationen. Nach Abschluss des Programms sind Sie mit den zentralen Bausteinen erfolgreicher betrieblicher Führungsarbeit vertraut und in der Lage, Ihr eigenes Führungsverhalten auf diesen aufzusetzen.

Mit Blick auf Ihr konkretes Arbeitsumfeld können Sie die Bedeutung von Unternehmens- und Organisationskulturen für den Führungsprozess einschätzen und Ihr Führungshandeln dementsprechend ausrichten.

Sie lernen Ihr eigenes Führungsverständnis zu beobachten und Handlungsalternativen für die künftige Gestaltung Ihres Führungsverhaltens zu entwickeln. Denn Sie sind mit dem Instrument eines Kompetenzportfolios exzellenter Führung vertraut, das Sie beim systematischen Ausbau Ihrer Führungskompetenz unterstützt.